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Proposta Comercial
Do primeiro lead ao cliente retido, tudo em uma plataforma só.
O Que Ouvimos
Estas são as frases que guiaram cada decisão desta proposta.
"O desafio é gerar lead, porque essa administradora que a gente toca hoje, eles geram o lead, eles investem milhões por mês pra isso. Agora a gente vai precisar começar do zero, com o nosso dinheiro, criando essa máquina sozinha."
"A gente precisa reter o cliente por alguns meses para receber a comissão."
"Não queremos algo monstruoso, que vai gastar muita grana, muito tempo e não vai ter adoção. Nosso time quer acesso fácil à informação."
"O grande ganho da HubSpot pra gente vai ser a parte de marketing, pra integrar todas as campanhas. A dificuldade que temos na outra vertical é o dado: você bate o olho num sistema, o outro te diz outro número e nada bate com nada."
"Se a gente for no PipeDrive, muito provavelmente a gente vai ter que olhar para um RD de marketing. A nossa ideia principal é: quanto mais fácil ficar, quanto mais centralizado ficar, obviamente que muito melhor."
Contexto Atual
A nova vertical de consórcio B2C da DirectCon nasce com potencial enorme e pressão de tempo. Cada um dos desafios abaixo é resolvido diretamente pela stack que estamos propondo.
Sem administradora bancando a mídia, a DirectCon precisa construir e escalar o próprio motor de aquisição, com verba própria e resultado mensurável desde o dia 1.
No consórcio, o ciclo de comissionamento pode chegar a 12 meses. Perder o cliente no meio do caminho significa perder a receita inteira da venda.
Na operação atual, números de sistemas diferentes nunca batem. Qualquer decisão de marketing ou vendas começa com uma discussão sobre qual número acreditar.
A nova vertical começa do zero. Sem processo definido, cada vendedor vai improvisar. O risco de perder leads por falta de estrutura é imediato.
Solução Proposta
Da atração do lead à comissão recebida, cada etapa coberta.
Atribuição real de cada lead gerado
Playbook e produtividade para o time de vendas
Retenção automática pelo ciclo de comissão
Por que a HubSpot
Arquitetura unificada · clique para explorar
Investimento
Três hubs, sete licenças, uma plataforma. Contratos anuais têm 25% de desconto.
O que está incluído nas licenças
Implementação
Implementado pela Inside Consultoria, parceira Elite HubSpot com foco em RevOps e processos de vendas.
Mapeamento do processo comercial da nova vertical, definição de objetos, propriedades e arquitetura do CRM. Nenhuma linha de código antes de entender o negócio.
Configuração de todos os hubs contratados, automações de marketing e vendas, integração de WhatsApp e treinamento dos admins.
Treinamento guiado para toda a equipe operacional. Não só o que apertar, mas por que cada etapa existe.
Acompanhamento pós-go-live, ajustes com base nos primeiros dados reais e entrega da documentação final do projeto.
Próximos Passos
Três passos para a DirectCon ter a sua máquina de vendas no ar.
Compartilhe esta proposta com os sócios e o CFO para alinhamento final.
Definição do plano, contrato HubSpot e início do projeto com a Inside.
Primeira sessão de desenho de solução com a equipe Inside. A máquina começa a ser construída.
Proposta preparada pela HubSpot em parceria com Inside Consultoria · 22/04/2025
